做物流分拣需要很多人工？那是你没了解到快递分拣设备！很多人都觉得，物流行业一定是要大的央企或者实力雄厚的财团才能做成功，但我想说，国内的物流行业真不是一个大企业可以领头的行业，它本身就是一个小、散、乱的行业，是几千万卡车司机和无数快递员产生的。不过，因为它毕竟小，所以，在智能装备应用方面，它不会走得那么快，不会引领行业。
    我接触过不少创业者，试图通过机器化的电子识别，改变现在填快递单是手工填单的方式，提高工作效率。但这都不现实，我们也曾经花了很长时间研究，如何用语音快速识别订单信息、货物的体积重量，这在小件的应用场景里，是很实用的，但大件、大量的货物是没法识别的，要靠搬运工自己看，所以这里就出现了最关键的一点，基本的应用场景。我觉得这些场景是每个创业者，包括投资商可以关注的基本应用，尤其对于物流行业来说，它是真正的信息化、智能化的起点。
    如果从创业的角度来讲，小企业该怎么发展，有两种方向：第一种方向，首先要彻底了解物流应用场景，这个物流应用场景不能只从一个用户或者一个环节的角度来看待，要具体了解流程中每一个环节，提高效率，降低错误率，小企业如果和物流企业进行深度讨论以后，一定会发现一些好的应用场景的改进机会。
    另一种是必然出现的一些做物流软件平台的公司，当然目前他们可能做得不是特别大，但肯定在做。打个比方，像万向物流这一家公司就有150个程序员，他的落地配平台开发出来之后，开放给公众用，实际上这样的公司独立出来，完全可以成为一家上市公司。还有一点很重要，就是创业者在寻找机会的时候，必须要和一个物流企业深度合作过，而且是全产业链走过，否则一定会出漏子。
     还有一个机会是整合的机会，现在物流每三年左右都会出现一次新的整合。当下落地配已经非常成熟了，但是三到五年前你可能根本没听过落地配，只听过快递公司。落地配是什么呢，简单来说，就是只帮电商送单的模式。到今天为止，所有的落地配公司都不太大，大多是几百万、几千万的小项目。但是你不要看着它小，只要方向对了，抓住这个趋势，你就赢了。